一場(chǎng)圍繞國(guó)企改革的論戰(zhàn)正如火如荼，且有升級(jí)之勢(shì)。此次論戰(zhàn)最初由香港中文大學(xué)的學(xué)者郎咸平引發(fā)。這位被外界譽(yù)為“郎監(jiān)管”的知名教授在一次演講中“炮轟”格林柯爾 “在‘國(guó)退民進(jìn)’的盛宴中狂歡”，顧雛軍董事長(zhǎng)遂提出告訴至香港法院。如果說論戰(zhàn)開始只是郎與顧的個(gè)人對(duì)話，那么，隨著先前“失語”的經(jīng)濟(jì)學(xué)家的介入，論戰(zhàn)范圍也逐漸擴(kuò)大，似乎由個(gè)案轉(zhuǎn)為國(guó)企改革的方向與路線之爭(zhēng)。 
　　坦率地說，比起經(jīng)濟(jì)學(xué)家或言“善待”、或言“清算”的兩極表態(tài)，建立在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?cái)務(wù)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的分析判斷更有邏輯力量。有的人連郎教授的財(cái)務(wù)分析立論都沒有搞清，甚至都沒有研讀郎氏相關(guān)論文，就大發(fā)宏論，實(shí)在是輕率地可以。 
　　作為長(zhǎng)期從事審計(jì)業(yè)務(wù)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師，我無意涉足“主義之爭(zhēng)”，只想就格林柯爾收購(gòu)科龍電器（上市公司）之案發(fā)表一點(diǎn)早就成型的專業(yè)意見—— 
　　正如郎文所指出的，會(huì)計(jì)的基本原理其實(shí)是一個(gè)簡(jiǎn)單公式：利潤(rùn)=收入-成本-費(fèi)用-息稅。這個(gè)公式告訴我們，公式右邊任何一項(xiàng)都可能存在著數(shù)字游戲。在格林科爾入主科龍電器的前后兩年（即2001年、2002年），科龍電器由2001年的巨虧12.3億元，一躍變成2002年盈利2億元(后重述調(diào)整為1億)。為什么公司的凈利潤(rùn)變化如此之大？關(guān)鍵是巨額存貨減值轉(zhuǎn)回、壞賬準(zhǔn)備轉(zhuǎn)回、大額預(yù)提廣告費(fèi)沖回等等，導(dǎo)致2002年管理費(fèi)用等費(fèi)用項(xiàng)目銳減，由此映射出2001年上市公司報(bào)表可能存在著濫用會(huì)計(jì)估計(jì)，即過度提取資產(chǎn)減值準(zhǔn)備達(dá)到“一次虧個(gè)夠”的目的；也存在著2002年上市公司資產(chǎn)減值準(zhǔn)備核算非公允的重大疑似。簡(jiǎn)言之，或者2001年末資產(chǎn)減值準(zhǔn)備“提”的可能不對(duì)，或者2002年末資產(chǎn)減值準(zhǔn)備“沖”的可能不對(duì)。另外一個(gè)不能忽視的細(xì)節(jié)是，2001年與2002年該公司由不同的會(huì)計(jì)師事務(wù)所執(zhí)行審計(jì)，也就是說，伴隨著經(jīng)營(yíng)成果突變的是會(huì)計(jì)師事務(wù)所的變更。 
　　不免聯(lián)想起國(guó)際購(gòu)并案中常用的“大洗澡”：首先拉高費(fèi)用，形成巨虧，然而在次年將“垃圾”撿回來，以會(huì)計(jì)“制造”利潤(rùn)。如此帶來的好處是，不至于因連續(xù)虧損而被暫停上市或退市，同時(shí)為進(jìn)一步的資本運(yùn)作留出騰挪空間。 
　　郎文用收入費(fèi)用比等指標(biāo)揭示了科龍電器的異動(dòng)，與我在一年前評(píng)論年報(bào)時(shí)的質(zhì)疑殊途同歸。竊以為，財(cái)會(huì)界一直沉默下去不太厚道，然發(fā)聲還是應(yīng)當(dāng)集中在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)論證層面，而不必卷入“國(guó)退民進(jìn)”是耶非耶的旋渦中。